« Accompagnement stratégique et création d’univers visuels pour transformer des offres complexes en expériences clients mémorables. Focus sur le projet Weekendesk. »
Étude de Cas : Refonte Stratégie & Identité « Weekendesk 2025 »
1. Analyse & Diagnostic
- La Mission : Repositionner l’offre Weekendesk via une analyse profonde du marché et des attentes utilisateurs.
- Méthodologie : Utilisation de la méthode Lean Startup (Cycle Construire-Mesurer-Apprendre) et Agile .
- Livrables stratégiques : * Benchmark concurrentiel approfondi.
- Définition de 3 Personas et création d’une Expérience Map utilisateur.
- Audit visuel de l’existant.
Analyse du marché et audit de l’existant pour définir un positionnement différenciant et aligné sur les besoins utilisateurs (Personas & Experience Map).
2. Direction Artistique & Storytelling
- Concept : Création d’un univers « Fun et branché » pour rajeunir la cible.
- Design System : Élaboration d’une charte graphique complète (typographies digitales/print, palette chromatique hiérarchisée).
- Data-Visualisation : Transformation des données techniques en indicateurs visuels clairs pour faciliter la lecture des offres.
Traduction visuelle de données techniques en indicateurs graphiques (pictogrammes et hiérarchie chromatique) pour optimiser la compréhension de l’offre.
3. Conception Multi-supports
- Digital : Prototypage d’un site web responsive (Zoning, Wireframes et UI Design sous Figma).
- Social Media : Création de templates de flux Instagram et de bannières publicitaires.
- Print & Packaging : Conception d’une « Box » physique (Gabarit, mise en page technique 300 DPI).
Conception d’interfaces centrées utilisateur (UX/UI) : du zoning fonctionnel au prototypage haute fidélité pour des solutions web responsives.
4. Pilotage & Rentabilité
- Gestion de projet : Utilisation d’outils de pilotage ( Gantt, Trello, Méthode Kanban ).
- Chiffrage : Établissement d’un devis détaillé et d’une feuille de route budgétisée.
- Soft Skills : Capacité d’adaptation face aux contraintes et respect des jalons de validation.
Gestion financière de projet : établissement de devis détaillés, estimation des charges de travail par poste et pilotage de la rentabilité.
Conception d’interfaces centrées utilisateur (UX/UI) : du zoning fonctionnel au prototypage haute fidélité pour des solutions web responsives